健翔特邀MTP系统训练名师授课,聚力打造高效精英管理团队

作者:佛山健翔医院来源:健翔医疗集团 日期:2017-11-17

如何在这个日益激烈的市场竞争中勇立潮头?现代企业如何提升管理者的管理素养与管理技能,在角色定位中找到自身的着力点,打造强势的领导力与管理能力?

11月13日,广东健翔医疗集团特邀MTP系统训练专家、认证讲师陈西君,带着他的品牌课程“中层管理者管理培训计划(MTP)系列课程《高定位管理者角色定位与职业素养》”来到健翔医院作专题演讲,来自健翔医疗集团中高层干部100多人参加本次培训。

 

▲陈西君老师作《高定位管理者角色定位与职业素养》专题演讲

 

授人以鱼不如授人以渔,陈西君老师通过理论教学与案例教学有机结合,课堂教学与多方互动有机结合,用智慧幽默、案例鲜活的演讲,让管理者明确自己的角色定位、工作职能,以及管理团队需要具备的关键能力和职业素养,从角色定位与职责、职业化形象、职业化态度、职业化技能等多角度出发,全面提升中高层管理干部的管理能力和职业素养。

同时,他还针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入企业实践,6小时的精彩演讲,不时迎来学员们的阵阵掌声。

▲学员分组讨论

“德才兼备,先德后才,以德为重”,陈西君老师从“德”着眼,阐述管理者的素养内涵,而这正与健翔医院“患者为先、质量为本、诚信为先、服务为上”的经营理念相通。拥有过硬的医技,更需要医者仁心,德才兼备是每个医者的更高追求。

“这堂课的信息量非常大,从管理者的要求和职业素养,到管理岗位的管理能力和领导能力,再到具体操作的方法,我们收获很大。”健翔医疗集团董事长、健翔医院院长龙翔宇对这次培训给予了很高的评价。

同时提出几点要求,一是希望健翔的管理者针对老师提出的问题对号入座,不断反思,不断总结、完善、提升;二是对照老师所讲的“四德五才”做到德才兼备,提升职业素养促进个人成长;三是要实现学习成果的转化,把知识转化成自己的智慧,举一反三,学以致用。

▲龙翔宇董事长发表感言

近年来,健翔医院不断发展,现已壮大成为健翔医疗集团。

随着集团旗下公司、员工的发展壮大,在坚持推动医疗技术创新发展的同时,如何让由“中间力量”变成“中坚力量”,打造一支职业化的高效精英管理团队,成为健翔企业做强做大的燃眉之急!而这堂课,对健翔来说无疑是一场“及时雨”。

管理是一种实践

其本质不在于“知”,而在于“行”

其验证不在于逻辑,而在于成果

其唯一的权威就是成就

管理不是等级高低,而是责任!

▲健翔医疗集团中高层管理干部合影

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