【聚焦】以“医养康融合发展”为突破口,布局“大健康”战略

日期:2018年8月18日 20:52

如何更好地满足人民对医疗和养老的需求,一直是社会关注的热点话题。

8月18日,在由禅城区卫计局主办、广东健翔医院集团、佛山健翔医院承办的“医养康融合创新发展模式及专科建设论坛暨医院管理干部能力提升培训班”上,来自北京、广州、佛山等地专家与各区近300名医疗代表共同聚焦医疗、养老、康复、护理等多学科领域融合发展模式的交流与探索,启迪智慧,分享经验。

“健康和养老作为现代服务行业的重要组成部分,一头连着民生福祉,一头连着社会经济的发展。”禅城区卫计局副局长卢明程表示,医养康融合发展是大势所趋,势在必行。

本次论坛聚焦医养康融合发展、专科建设、信息化智能化的应用、医院管理和质量的把控六大课题展开研讨,课程紧凑,内容丰富。

据2016年广州社情民意研究中心的民调分析结果显示,近80%的受访者最希望入住“有医生看病又能养老的机构”。截至2017年9月,我国养老机构总数超过14.46万家,而真正具备医疗服务能力的占比却很少。随着人口老龄化的加剧,医养结合结构性供给短缺问题突出。

目前,在全国重点城市出现的创新型医养康融合发展机构正在扭转这种局面。“医院式的医疗保障、养老院式的生活照料和适老化的生活设施、家庭式的心理照料,这三者的有机衔接和高度融合,是医养康机构高度一体化的总要求。”龙翔宇院长指出,要破解“医院不能养,养老院不能医,家庭无法护”难题,医养康一体化机构的发展起着关键作用,而这当中的代表是护理院。

龙翔宇院长这一观点得到了在场专家教授的高度认同,健翔创新的医养康融合发展模式备受瞩目。

健翔对医养康的融合创新不仅仅是医疗和养老康复的叠加,而是利用互联网系统平台在健翔医院集团旗下医院、养老院、护理院、养生中心等机构之间链串的预防保健、疾病治疗、康复护理等全过程健康管理和生活照料服务,为院友制订覆盖医疗、康复、护理、养老等全方位、个性化的健康管理方案。

其中,护理院作为老年人长期居住、具有医疗特性的医养康一体化机构,针对老年人群慢病为主、多种疾病共存的特征,以老年医学为中枢、以长期健康管理为目标、以康复和老年病为特色配建的健翔护理院,正通过发展老年康复、老年全科、失能失智护理、临终关怀等手段,为养老护理难题提供了一个新的解决方案。

需要时,护理院还能迅速调动医疗资源,进入与医院建立的专属“绿色通道”。此外,护理院还依托互联网系统平台,建立起数字化综合管理平台、智能监护系统、先进的医疗设备管理系统和智能的护理系统,为长者提供全方位的保障。

广东中科慈航信息科技有限公司创始人谢辉雄表示,健翔护理院的记忆照护中心通过利用物联网技术,对入院长者进行24小时生理体征监控,有效发现异常状况,帮助院方及时作出针对性护理措施,不但大大降低了人工看护的压力,老人一旦发生异常状况也能更加及时地发现。

会上,各领域专家围绕围绕不同的主题,但都不约而同地谈到了管理艺术与执行力。

“中层干部起着承上启下的重要作用,所以企业宏伟蓝图的实现、发展战略的布局、人员队伍的执行力等,核心在中层,关键是执行力。”佛山健翔医院执行院长潘鑫辉认为,没有强而有力的执行力,所有的战略、策划、制度都是建在沙滩上的高楼。他指出,执行的核心是三个流程化,分别是人员流程、战略流程和运营流程。

而健翔医院集团的医养康融合发展产业恰恰洞悉到这些核心要素,不断提升中层干部管理艺术与执行力。

2016年开始,健翔医院集团成功战略投资了护理院、养老院,健翔医院实现转型升级,健翔养生中心业务量节节上升,健翔在大健康产业领域取得重大突破。集团通过整合医疗健康产业链上的资源,搭建起广泛的医疗服务网络,这些创新与突破助推健翔发展迈向新台阶,医养康融合发展的创新模式实现产业协同发展。

健翔医院集团正通过构建“预防保健—疾病治疗—慢病管理—养老护理—居家康复—临终关怀”闭环整合型医疗养老模式,是以不同形式的医疗卫生服务在供给侧提供一个更加符合社会多层次医疗养老需求的新产物,实现“医”、“养”、“康”的高度融合。

当下,很多医疗新技术、服务新模式还正在不断磨合、不断碰撞,期待未来将会产生更加有效的价值,共同推进医养康融合和专科建设发展迈向新的台阶。

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