产业结构

聚焦医养结合,打造医养康护服务运营商

广东健翔医院集团立足医养产业,提倡医养结,引进战略投资,转变管理机制,激励企业内生动力,成为体系完整、业态完善、商业模式成熟的医养结合运营商。

四大运营主体:医院、护理院、养老院、保健中心

医院经营

依托自身建院与发展壮大的成功经验,借助高层次医学人才资源库,为医院的筹建、运营、管理等范畴提供战略性、针对性的方案和对策。结合当前政策、经济、人口、社会等外部环境,改革和完善医院的基础设施、技术能力、设备条件、人才资源、医院文化等内部环境,建立成熟先进、现代化的医院经营管理体系和运作流程。

护理院经营

立足机构医疗和养老资源,发展康复、护理业态,注重人文关怀,以大数据助力“智慧养老”,可为长期卧床、失能失智、绝症晚期和其他需要医疗护理的中老年人,建立包含医疗护理、康复促进、临终关怀、社区老年保健、营养指导、心理咨询、卫生宣教和其他老年医疗护理服务的医疗机构,培育医养结合标杆品牌。

养老院经营

结合国内外的优秀养老模式,为养老院的市场分析、市场定位、政策对接、文化建设、市场运营、人事管理、风险控制等提供可行性方案与执行指导。注入医养结合的养老模式,实现养老院经营的专业化、人性化、现代化,将养老院打造为提升老年人晚年生活质量的温情家园,成为社会养老服务机构的佼佼者。

保健中心经营

依托中医专科优势的医疗背景,拥有健全的经营体系、先进的经营理念、成熟的管理团队和经验,可为养生保健机构的投资立项、前期筹建、行政审批、产品和价格设计、专业技术培训、经营机制、市场营销、人员管理等各环节提供专业全面的咨询服务与执行指导。

案例代表

老年专科医院代表——佛山健翔医院

综合医院代表——三水健翔医院 

医养结合机构代表——健翔护理院

养生机构代表——健翔养生中心